弥勒卓越中等职业技术学校

2022年度质量报告

1.学校情况

1.1学校概况。我校是于2010年经红河州教育局批准成立一所全日制民办中等职业技术学校，学校名为“弥勒卓越中等职业技术学校”，由社会个人独立投资创办和运营。校址位于红河州弥勒市葡萄观光大道路口，校园占地面积50.04亩，建筑面积33360㎡（已完成建设21160㎡），固定资产7100万元。

1.2 学生情况。学校生源主要以红河州、文山州的应届初中毕业生为主，2022年11月20日在校生953人，同比2021年下降7.97%；毕业生328人，同比2021年下降4.37%；招生242人，同比2021年下降23.41%；在校生巩固率96.22%，同比2021年上升2.05%；2021年完成劳动力转移培训382人次，同比2021年上升11.04%；2022年开展继续教育学历人数64人，同比2021年上升77.77%。

1.3教师队伍。2022年教职工人数58人，其中专职教师45人，比2021年增加5人；2022年师生比为1:15.3，生均数同比2021年下降66.52%；双师型教师7人，兼职教师5人，同比2021年相比分别上升16.7%和25%；教师队伍本科及以上学历占比72%，与2021年相比上升5%，双师型教师占比15.5%，高级以上职称比例5.5%，与2021年相比分别上升0.5%和上升0.6%。

1.4设施设备。2021年新增美容美发实训室1个，新增其他专业教学设备总值47万元，2022年8月31日统计的生均教学仪器设备值为3282元/生，同比2021年上升46.06%；生均实训实习工位数为1.12个/生；同比2021年上升72.3%，生均纸质图书16.1册/生，同比2021年下降40.37%。

2.学生发展

2.1学生素质。学校重视职业教育工作，大力推行“上学即上班”的职业教育管理理念，通过学期考试、职业资格鉴定考试等多种方式组织测评，学生2021年文化课合格率95.32%，同比2021年上升2.17%点；专业技能合格率97.2%，同比2021年上升0.46%；体质测评合格率100%，毕业率100%，完成职业资格取证考试475人，同比2021年上升12.82%。

2.2就业质量。学校2021年毕业人数328人，就业287人，就业率87.5%，同比2021年下降9.46%；专业对口就业99.4%，同比2021年上升0.3%，初次就业起薪2400元（平均值），同比2021年下降7.69%；用人单位满意度95.6%，同比2021年上升2.4%，通过职教高考升学32名，同比2021年上升640%。

2.3职业发展。学生在校学习能力受生源层次的影响多数较为被动，缺乏积极的学习意识，自主学习能力较弱，毕业生就业岗位稳定率连续多年未达到80%的总体目标，在学生职业观念教育和从业道德方面还需加强教育引导工作，另外，我校毕业生创新创业能力较为薄弱，近五年内毕业生创业成功仅有16人，关于职业发展的成果转化学校还需要投入更多的精力。

3.质量保障措施

3.1教育教学改革。2022年我校综合高中试点教育共招生222名学生，为学校办学改革提供了良好的方向和开端。学校严格按照各专业教学大纲开足、开齐课程，理论:实践课程比例基本实现4:6的设置目标，并通过校企合作联合制定人才培养方案的形式制定各专业的人才培养模式。在所有教室配置了一体化多媒体教学设备提高教师授课手段和质量，并在校内外建立了与本专业相关的实习实训基地。

3.2 教师培养培训。学校制定有教师履职培训计划，每年在秋季学期集中对教师进行校本培训，内容包括：师德师风建设、信息化教学技巧掌握、教学工作规范等内容，同时也定期的组织教师授课比赛，通过公开活动提升教师教学能力。此外，学校积极参加国家级、省级教师培训活动，截至2022年12月30日已累计安排26人次骨干教师和管理人员外出或参与线上培训，极大的提高了教师的教学管理能力。

3.3 德育工作情况。德育为首是贯彻教育方针的要求，更是职业学校培养合格学生的内在需要。学校德育工作围绕“学生养成教育，教会学生如何做人”为中心，贯穿“职业道德教育”这条主线，依靠班主任队伍，全校上下形成“校长－副校长－政教处－团委（学生会）－班主任”这个工作链条；坚持道德说教与道德实践相结合，疏堵结合，依托学校广播站、第二课堂、林木志文学社、法治课堂、班会社团活动、周末实践活动六个阵地，创新德育载体，即以各种传统和非传统方式渗透德育，主要活动载体有：升旗仪式、迎新晚会、五四晚会、文明系列创建评比、法制教育、国防军事教育、德育主题活动、职业与创业意识教育等；结合“平安校园”建设等要求，持久开展校园文明创建活动。每周一的升旗仪式必讲文明创建，主题班会、班级黑板报、学校宣传栏每周推出文明创建新内容，每天小清扫，两天大扫除，设计制作多块励志、警示宣传牌，文明寝室、文明班级每周量化公布，创建校级“文明寝室”、“文明班集体”等评选活动，学校文明创建实现有序推进。

3.4党建情况。我校党支部现有正式党员8名，学校支部以学习贯彻党的十九大精神为动力，继续开展“两学一做”等其他教育实践活动。按照市委、市教育工委的党建工作部署，我校党支部紧紧围绕教育改革发展这一中心和育人的根本任务，紧密围绕学校教学中心工作，结合我校党务工作实际，大力加强支部建设和党员队伍建设，做好党员先进性教育工作，不断增强办学的政治责任感和历史使命，构建了学校党政有机结合的领导体制，形成了“董事会决策，校长负责，支部监督”的管理体制，同时也通过党员的先锋模范作用积极带动了教职工的工作热情。

4.校企合作

4.1校企合作开展情况和效果。学校自2013年起将校内各个重点专业建立起了良好的校企合作模式，并在工作中大力加强“产、学、研”的投入力度，取得了一定成绩。各企业也为学校提供了非常好的教学帮助。企业为学校提供了学生实习岗位，为专业教师提供实践岗位，参与人才培养方案的设置和实施，为学校提供兼职教师。

4.2 学生实习情况。我校对学生的实习工作均严格按照教育部印发的《职业学校学生实习管理规定》文件要求，积极组织三年级学生安排到与学校签订合作办学、订单委培的用人企业进行专业对口的顶岗实习。在实习期间，学生继续保持在校学生的身份，学校仍然履行所有的管理职责，安排专人定期进行实习检查和指导，也鼓励学生在实习期间获得企业正式录用，实现最终就业。

5.社会贡献

5.1学校始终将为社会服务视为工作职责。经过自主申报，专家组调研评估，省退役军人事务厅批准，我校成功获得“全省退役军人教育培训定点机构”资格，面向全省开展退役军人教育培训工作，与各地退役军人事务局密切开展返乡会和招聘会，积极组织职业技能培训，把相关专业知识、技能、法规、政策利用课堂和线上视频的形式传递给退役军人学员，培训合格率98.44%，相关工作顺利完成人社部门的验收审计。

6.特色创新

我校始终认为中职教育就是就业教育，通过各项措施培养在校学生的职业理念和职业行为习惯养成，对学生成功就业、个人发展起到非常重要的引导作用。

在新生管理上，我们将实习就业教育与入学教育相结合。从新生进校的第一天起就能看到学校宣传栏上毕业生实习就业的场景及有关学生实习就业工作概况，使新生感受氛围。新生第一次升旗仪式中，校长在国旗下的讲话向新生介绍学校的发展历程，学校办学宗旨和办学特色、以及学好专业的就业出路等等，使学生受到良好的教育。

在课堂教学上，我们将实习就业指导与课堂教育相结合。新生的第一课是由班主任对该班级学生所学专业进行全面的介绍。每一个专业班都开设了职业道德课。不定期的由学校就业指导中心做专题讲座，突出学生学习做人，学好专业技术，学生在毕业前基本对就业形势和就业要求有比较全面的了解。

在德育培养上，我们将实习就业指导与德育教育相结合。学校坚持“成才先成人，做事先做人”素质教育观，围绕学生成才与就业，制定了一套量化评分学生管理制度，以团委、政教处、班主任、学生会等多部门齐抓共管的德育工作网络，教育学生在“在家做一个好孩子，在校做一个好学生，在企业做一个好员工，在社会上做一个好公民”。让学生树立“先就业、后择业、再创业、事业成”的良好职业观。

在离校就业上，我们将实习就业指导与推荐工作相结合。学生就业推荐工作在一定程度上是学校就业指导工作的试金石，在推荐前后我们把好筛选用人信息关、入职前的教育关、护送关、跟踪服务关、回访关，由学校、企业为学生购买保险，确保学生安全、权益得到切实保障。

在就业推荐工作中总体施行“找得到、进得去、留得住、有发展”的四步走模式，扩大就业部门规模，发挥教学部门特长，长期进行调研，寻找市场出路，结合教务处“学生培养方案”的执行，精细培养，积极和学生交流沟通，对口推荐，尽力让学生在校内就学有所得，在校外就得有所用，在企业就用有所成。学校近几年来已累计有大中型校企合作企业上百家，囊括餐饮、文化、制造、建筑等行业，遍布红河州各主要城市，延伸覆盖昆明地区，为学生就业提供了良好的出路保障。

7.主要问题和改进措施

7.1我校“双师型”专业教师较为缺乏，薪资引进难、自我培养难。我校教师的来源主要以高等院校应届毕业生为主，行业从业者和技术人员兼职为辅。高校毕业生几乎没有实践经验，缺少各专业实训课程的动手经验和必要的专业操作技能，因此迫切需要积极创造条件加强实践动手能力的培养，因为教学任务繁重，只能通过校企合作提供的实习岗位轮替上岗锻炼，另一方面需要健全完善人事体制改革，为职业学校引进一些高素质的专家型的技能人才，也鼓励青年技工教师积极参加教师资格证考试获取证书，增加我校双师型教师数量。

7.2增加教师培训经费，增加教师培训数量。学校正在进行软硬件的整体调格和完善，相信在校领导的带领下，学校一定会以一个崭新的形象展示在人众面前。在市教育局领导的正确领导下，我校的领导团队将以强烈的历史任感责和办好教育的使命感，将进一步加强自身建设，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，努力提高管理水平，加强学校日常管理，力争2023年教育教学各项工作再上新台阶。

弥勒卓越中等职业技术学校

2022年11月25日